Conseil stratégique
Conseil mené par un associé sur la structure, le capital et le positionnement à long terme.
Conçu pour la pérennité, gouverné pour l'échelle.
Le conseil stratégique chez Coigne est le travail de diagnostic qui précède tout changement structurel. Nous examinons l'entreprise familiale comme un système : propriété, capital, opérations et droits décisionnels qui les relient.
Les mandats produisent une analyse écrite, des options aux arbitrages explicites et une architecture recommandée. Rien de verbal, rien de présumé.
Lorsque la recommandation implique une mise en œuvre, nous la cadrons séparément afin que le conseil demeure indépendant de l'économie de l'exécution.
Où ce travail s'incarne
Diagnostic structurel
Cartographie d'un ensemble fragmenté d'entités et de conseillers en une seule architecture, avec lacunes, redondances et séquencement documentés.
Revue d'options
Présentation de trois trajectoires structurelles avec arbitrages juridictionnels, fiscaux et de gouvernance explicités pour le conseil de famille.
Préparation pré-transaction
Évaluation de la maturité de la gouvernance, de la documentation et du reporting avant un événement de liquidité envisagé.
Every engagement begins with a confidential conversation.
Chaque mandat commence par une conversation confidentielle.