Une gouvernance conçue pour la permanence
Nous concevons des structures d'actionnariat, définissons des cadres de droits décisionnels et exécutons à travers les juridictions grâce à un réseau vérifié de partenaires nationaux et internationaux.
Chaque mandat débute par l'architecture, calibrée à la complexité de chaque famille, à son exposition juridictionnelle et à son horizon générationnel. Synexum Labs transforme ces conceptions en systèmes vivants dotés d'une traçabilité prête pour l'audit.
Quatre disciplines, une pratique intégrée
Architecture de gouvernance
Conventions d'actionnaires, chartes familiales et cadres de droits décisionnels pour une durabilité multigénérationnelle.
Structuration d'investissement
Allocation du capital, gestion de trésorerie et conception de sociétés de portefeuille optimisées entre juridictions.
Gestion des risques
Cadres de risque d'entreprise, structures de conformité et navigation réglementaire pour les familles actives à l'international.
Exécution gouvernée
Grâce à Synexum Labs — automatisation, tableaux de bord et systèmes de reporting avec contrôle mesurable.
12 partenaires internationaux à travers les Amériques
Notre plateforme de conseil est renforcée par un réseau vérifié de professionnels juridiques, fiscaux, financiers et réglementaires au Canada, aux États-Unis et en Amérique latine. Ces partenariats nous permettent de coordonner les bons intervenants, à l'échelle nationale et internationale, pour livrer des résultats stratégiques avec précision.
Synexum Labs est notre moteur d'exécution, bâtissant les systèmes opérationnels, l'automatisation et l'architecture de données qui transforment les conceptions de gouvernance en réalité exécutoire et vérifiable.
Des principes qui gouvernent la firme
Quatre engagements façonnent chaque mandat accepté et chaque recommandation formulée. Ils constituent la gouvernance interne de la firme elle-même.
Discrétion
Chaque mandat est protégé par une confidentialité rigoureuse. Nous ne publions pas les noms des clients et nos études de cas sont anonymisées par défaut.
Indépendance
Nous n'acceptons ni commissions, ni frais de recommandation, ni incitations liées à un produit. Nos conseils répondent à la famille, non à un canal de distribution.
Précision
Les documents de gouvernance, les modèles de capital et les systèmes de reporting sont construits selon des normes institutionnelles — vérifiables, défendables et revus annuellement.
Continuité
Nous concevons pour la deuxième et la troisième génération, pas pour le prochain trimestre. Les structures sont éprouvées face à la succession, au divorce et aux différends.
Une pratique ciblée, par conception
Les personnes derrière la plateforme
Une équipe senior combinant une expertise approfondie en structuration de capital transfrontalier, en gouvernance et en exécution à travers les Amériques.

Plus d'une décennie à structurer capital, gouvernance et exécution transfrontalière pour familles et fondateurs.
Sergio A. Paier est fondateur et associé directeur de Coigne Capital, où il accompagne familles, fondateurs et entreprises internationales dans la construction de structures de propriété et de capital résilientes entre le Canada, les États-Unis et l'Amérique latine.
Sa pratique se concentre sur les moments où la stratégie, la trésorerie et la prise de décision s'étendent à plusieurs juridictions — là où le contrôle imprécis, les instruments juridiques dépassés et l'exécution fragmentée érodent la valeur. Sergio conçoit l'architecture de gouvernance, de capital et de contrôle opérationnel qui permet une croissance sans perte de discipline.
Avant de fonder Coigne Capital, Sergio a occupé des rôles seniors en conseil patrimonial et sécurité financière chez Sun Life, dirigé des initiatives de transformation numérique et d'entrée sur les marchés en tant qu'associé directeur de Synexum Labs, et été cadre commercial en transformation numérique chez TELUS Business. Il est administrateur de Coigne Capital, Inc. (Laval, Québec).
- Conception de sociétés de portefeuille et de propriété
- Gouvernance actionnariale et familiale
- Planification du capital et stratégie financière
- Exécution transfrontalière (CA · É.-U. · Amérique latine)
- Entrée sur les marchés et expansion
- Risque, conformité et gouvernance opérationnelle
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