Gouvernance des actionnaires et de la famille
Cadres de droits décisionnels et protocoles de succession pour familles multigénérationnelles.
Conçu pour la pérennité, gouverné pour l'échelle.
Nous codifions la façon dont une famille décide, investit, résout les conflits et transfère l'autorité entre les générations. La gouvernance est documentée, convenue et opérationnellement exécutable.
Conventions d'actionnaires, chartes familiales et protocoles de conseil sont construits pour l'empreinte juridictionnelle spécifique de la famille. jamais à partir de modèles.
Le résultat est un cadre qui réduit les frictions, protège le capital et préserve l'alignement au fil des décennies.
La planification successorale avancée est intégrée au même corpus : transfert échelonné des droits économiques et de vote, protocoles d'incapacité et de décès, coordination du conseil et des autorités successives, et programmes de préparation de la relève.
Où ce travail s'incarne
Transition à la deuxième génération
Conception d'une charte familiale et d'un cadre de droits décisionnels permettant une transition en douceur du fondateur à la deuxième génération.
Résolution de conflits
Restructuration des conventions d'actionnaires pour introduire un arbitrage indépendant et des seuils de matières réservées, résolvant des différends de plusieurs années.
Portefeuille multi-familial
Établissement de protocoles de gouvernance pour un portefeuille codétenu avec des branches familiales distinctes et des historiques de contribution asymétriques.
Every engagement begins with a confidential conversation.
Chaque mandat commence par une conversation confidentielle.





