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Slide 1 of 3: Architecture institutionnelle patrimoniale
Direction

Les personnes derrière la plateforme

Une équipe senior combinant une expertise approfondie en structuration de capital transfrontalier, en gouvernance et en exécution à travers les Amériques.

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Portrait de Sergio A. Paier, fondateur et associé directeur
Sergio A. Paier
Fondateur et associé directeur
Région métropolitaine de Montréal · Canada

Plus d'une décennie à structurer capital, gouvernance et exécution transfrontalière pour familles et fondateurs.

Sergio A. Paier est fondateur et associé directeur de Coigne Capital, où il accompagne familles, fondateurs et entreprises internationales dans la construction de structures de propriété et de capital résilientes entre le Canada, les États-Unis et l'Amérique latine.

Sa pratique se concentre sur les moments où la stratégie, la trésorerie et la prise de décision s'étendent à plusieurs juridictions — là où le contrôle imprécis, les instruments juridiques dépassés et l'exécution fragmentée érodent la valeur. Sergio conçoit l'architecture de gouvernance, de capital et de contrôle opérationnel qui permet une croissance sans perte de discipline.

Avant de fonder Coigne Capital, Sergio a occupé des rôles seniors en conseil patrimonial et sécurité financière chez Sun Life, dirigé des initiatives de transformation numérique et d'entrée sur les marchés en tant qu'associé directeur de Synexum Labs, et été cadre commercial en transformation numérique chez TELUS Business. Il est administrateur de Coigne Capital, Inc. (Laval, Québec).

Domaines d'expertise
  • Conception de sociétés de portefeuille et de propriété
  • Gouvernance actionnariale et familiale
  • Planification du capital et stratégie financière
  • Exécution transfrontalière (CA · É.-U. · Amérique latine)
  • Entrée sur les marchés et expansion
  • Risque, conformité et gouvernance opérationnelle
Parcours
13+
Années en capital et gouvernance transfrontalière
3
Corridors clés : Canada · É.-U. · Amérique latine
500+
Réseau professionnel de pairs
Philosophie de direction

Concevoir d'abord, exécuter avec discipline

01

La permanence avant l'urgence

Les structures sont conçues pour survivre aux cycles de marché, aux transitions de direction et aux changements de juridiction.

02

La clarté comme contrôle

La gouvernance fonctionne quand les droits décisionnels, les flux de capitaux et la responsabilité sont explicites et exigibles.

03

Le partenariat à l'échelle

Aucun conseiller ne peut couvrir toutes les juridictions. Nous coordonnons les bons spécialistes sous un mandat intégré.

Prêt à commencer ?

Chaque mandat débute par une conversation confidentielle.

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