Gobernanza de accionistas y familia
Marcos de derechos decisorios y protocolos de sucesión para familias multigeneracionales.
Diseñado para perdurar, gobernado para escalar.
Codificamos cómo una familia decide, invierte, resuelve conflictos y transfiere autoridad entre generaciones. La gobernanza es documentada, acordada y operativamente ejecutable.
Los acuerdos de accionistas, cartas familiares y protocolos de junta se construyen para la huella jurisdiccional específica de la familia. no plantillas.
El resultado es un marco que reduce fricciones, protege el capital y preserva la alineación durante décadas.
La planificación sucesoria avanzada se integra en el mismo instrumental: transferencia escalonada de derechos económicos y de voto, protocolos de incapacidad y fallecimiento, coordinación del directorio y de las autoridades sucesoras, y programas de preparación de sucesores.
Dónde se materializa este trabajo
Transición a la segunda generación
Diseño de una carta familiar y un marco de derechos decisorios que permitió una transición fluida del fundador al liderazgo de la segunda generación.
Resolución de conflictos
Reestructuración de acuerdos de accionistas para introducir arbitraje independiente y umbrales de materias reservadas, resolviendo disputas de varios años.
Holding multifamiliar
Establecimiento de protocolos de gobernanza para un holding copropiedad con ramas familiares distintas e historias de aportación asimétricas.
Every engagement begins with a confidential conversation.
Cada mandato comienza con una conversación confidencial.